今年，縣供銷社針對農(nóng)民“打工顧不上種地，種地耽誤掙錢，土地撂荒又不甘心”的實(shí)際問題，縣供銷社充分發(fā)揮供銷社扎根農(nóng)村、貼近農(nóng)民的獨(dú)特優(yōu)勢，因地制宜實(shí)施了“農(nóng)民外出打工、供銷社為農(nóng)民打工”的發(fā)展策略，探索開展以訂單優(yōu)質(zhì)麥為切入點(diǎn)的土地托管服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了“土地增效的多贏局面。
        一、用好政策，開展訂單優(yōu)質(zhì)麥托管服務(wù)。土地托管，抓住、用好政策是保障?？h供銷社時(shí)刻關(guān)注上級(jí)的惠農(nóng)政策，并對其及時(shí)搜集整理，與農(nóng)口部門建立政策聯(lián)席通報(bào)機(jī)制，定期通報(bào)涉農(nóng)最新政策。
        二、搭建平臺(tái)，推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。土地托管，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心是關(guān)鍵?？h供銷社科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，逐步組織實(shí)施。舉全系統(tǒng)之力，圍繞大田作物，重點(diǎn)是優(yōu)質(zhì)麥托管服務(wù)，制定為農(nóng)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃，做到目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、推進(jìn)措施“四個(gè)明確”。目前，縣供銷社已建成為農(nóng)服務(wù)中心2處，
        三、整合資源，形成土地托管服務(wù)鏈條。土地托管，整合資源、強(qiáng)化合作是基礎(chǔ)。縣供銷社對全縣農(nóng)資資源進(jìn)行整合，開展配送服務(wù)。以縣社興辦的農(nóng)資配送中心為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖店為骨干、村店為基礎(chǔ)的農(nóng)資三級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。