面對當(dāng)前復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境及嚴(yán)峻的信貸資產(chǎn)質(zhì)量形勢，民權(quán)德商孫六支行始終堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防范放在信貸工作的首位，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行總行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理要求，強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)信貸防線防范能力，提升信貸風(fēng)險(xiǎn)防范管理水平。
        一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育，通過定期開展信貸工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于信貸方面的有關(guān)法律、規(guī)章制度和管理辦法，并從日常經(jīng)營、員工責(zé)任和發(fā)展等方面，全面剖析員工故意或過失違規(guī)放貸所產(chǎn)生的后果和影響，以此教育客戶經(jīng)理必須做到合規(guī)調(diào)查、遵章放貸、守章管貸、照章清貸的重要意義；
       二是提高信貸工作效率，積極梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，從前期的資料收集，到征信查詢及實(shí)地調(diào)查，系統(tǒng)操作，再到審核審批，每一步工作都做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守規(guī)，并進(jìn)一步提升工作效率，提高服務(wù)水平；
       三是強(qiáng)化合規(guī)管理，定期總結(jié)不足，合同管理、操作規(guī)范，對差錯(cuò)率較高的部分進(jìn)行督導(dǎo)，提示工作風(fēng)險(xiǎn)，給予改善建議，規(guī)范日常操作，提升支行合規(guī)與精細(xì)化管理水平。
       民權(quán)德商孫六支行 陳春光