縣供銷社班子成員分別于10月15日、10月22日對(duì)社屬企業(yè)和基層社進(jìn)行了調(diào)研，就《如何進(jìn)一步做好困難條件下信訪穩(wěn)定工作》進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。通過召開座談會(huì)、查看資料、深入企業(yè)、工廠及企業(yè)家屬院，了解群眾關(guān)心的實(shí)際問題，傾聽職工呼聲，了解社情民意，就如何進(jìn)一步做好困難條件下信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
　　由于供銷社系統(tǒng)人員多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，基層社在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革中受到巨大沖擊，造成集體經(jīng)營(yíng)收入虛無，原來在崗職工全部下崗，后續(xù)退伍軍人安置無著落，等諸多歷史遺留問題交織混沌，存在問題較多。涉軍涉核人員養(yǎng)老醫(yī)療的問題;機(jī)關(guān)退休老干部要求落實(shí)健康休養(yǎng)金問題;基層社欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)職工退不了休問題;村級(jí)雙代員要求落實(shí)待遇問題。
　　通過調(diào)研，結(jié)合該社實(shí)際，就如何做好困難條件下信訪穩(wěn)定工作，調(diào)研組做了如下思考。 1. 繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。繼續(xù)落實(shí)好科級(jí)干部工作日接訪制度，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作目標(biāo)，把上訪人員吸附在本地，問題化解在當(dāng)?shù)亍?.積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策，解決實(shí)際困難。3.創(chuàng)新工作方法、拓展工作思路 。搶抓政策窗口期，及時(shí)利用有利政策解決實(shí)際問題。以后的工作中，積極努力，奮勇爭(zhēng)先，抓好工作落實(shí)和責(zé)任落實(shí)，努力把該社信訪穩(wěn)定工作越做越好。