為了解當(dāng)前的工作重點(diǎn)和困難，安排部署下一步工作，7月17日晚上，民權(quán)德商村鎮(zhèn)銀行在三樓會議室召開業(yè)務(wù)經(jīng)營分析會。本次會議由王培青行長主持，行領(lǐng)導(dǎo)班子、中層負(fù)責(zé)人參加會議。
        會上，各負(fù)責(zé)人就基本情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)、當(dāng)前重點(diǎn)工作及下一步工作措施等進(jìn)行逐一匯報。行領(lǐng)導(dǎo)吳力宏認(rèn)真聽取匯報后，對匯報內(nèi)容進(jìn)行逐一分析點(diǎn)評，并提出三點(diǎn)建議：一是做好安全檢查工作，注意食品安全問題，食堂衛(wèi)生要注意；二是做優(yōu)做實(shí)存貸業(yè)務(wù)，持續(xù)做好存量客戶挖掘、流失客戶再營銷等工作，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)；三是做好會議精神傳達(dá)，激發(fā)員工潛能和熱情，讓各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
       行長王培青全面總結(jié)上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，分析當(dāng)前形勢任務(wù)和差距短板，安排部署下半年工作，他指出：一是要緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，把問題找準(zhǔn)、把措施定細(xì)、把工作抓實(shí)，確保下半年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能夠快速落實(shí)、有效推進(jìn)；二做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，梳理好清單，整理好淘汰電子產(chǎn)品；三是要強(qiáng)化風(fēng)險化解，加強(qiáng)存量逾期常態(tài)化催收、不良清收，把不良壓降抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓出實(shí)效，穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量。
        副行長楊敏杰結(jié)合下半年不良專項(xiàng)活動，進(jìn)行工作布置：一是下半年按照指標(biāo)要求把握好節(jié)奏，緊盯目標(biāo)提前做好相關(guān)工作，盤活貸款不要集中在月底；二是提前做好內(nèi)控評價自查，做好自查問題整改工作。
        行長助理王莎總結(jié)復(fù)盤上半年經(jīng)營管理工作，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署：一是結(jié)合當(dāng)前數(shù)據(jù)情況，小額貸款增長緩慢，必須加快信貸投放，盡快補(bǔ)齊虛增部分；二是二季度得分較低，要整體加快信貸投放和攬儲工作，重點(diǎn)做好老客戶關(guān)系維護(hù)，做好老帶新工作，向存量要增量；三是做好利率管控工作，做好會議精神傳達(dá)，提高客戶經(jīng)理整體議價能力，保持適當(dāng)下調(diào)節(jié)奏，根據(jù)客戶自身?xiàng)l件，做好談判工作。
        此次會議既是總結(jié)會、分析會，更是一次動員會、部署會。下一步，我行將錨定目標(biāo)，提速爭先，以更堅(jiān)定的決心、更高效的執(zhí)行、更有力的舉措，確保高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過大半”目標(biāo)，為全年任務(wù)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        民權(quán)德商辦公室 張平